最近，蜜雪冰城又上热搜了，这次不是因为新品，也不是因为“你爱我我爱你”的洗脑BGM，而是一场在香港打赢的商标保卫战，6家“影子公司”被判禁用“蜜雪冰城”名称。

一、这一次，“雪王”在香港出手了

香港高等法院原讼法庭2025年12月19日最新判决：6家名称中带有“蜜雪冰城”的公司构成仿冒侵权，被判不得再继续使用含“蜜雪冰城”等字样的注册名称，并要承担案件诉讼费用。

这不仅是一场普通的官司胜负，更是“雪王”在全球扩张路上清理品牌障碍、加固护城河的一次标志性胜利。

二、6家“撞名”香港公司全线败诉

根据公开报道及判决书信息，深知元商标把本案的关键要点概括为三点：谁起诉、告谁、为啥赢。

谁在维权？

原告：蜜雪冰城股份有限公司（蜜雪集团，港股代码：02097）

身份背景：

自1999年起以“蜜雪冰城”为商号及核心商标，从事鲜制果汁、茶饮、冰淇淋等业务；

2009年3月31日首次在中国内地申请“蜜雪冰城”商标，2010年10月7日获批；

此后在中国内地、中国香港及全球其他司法辖区，陆续注册了多种设计及组合形式的“蜜雪冰城”和英文“Mixue”商标；

在港股上市，市值一度达约1695亿港元，是新茶饮赛道的“千亿雪王”。

告谁？

被告为6家在香港注册的私人股份有限公司，名称高度“撞脸”原告：

• 蜜雪冰城饮品（香港）有限公司

• 天津蜜雪冰城食品有限公司

• 蜜雪冰城港式饮品有限公司

• 蜜雪冰城香港生物科技有限公司

• 广州蜜雪冰城饮品有限公司

• 蜜雪冰城（香港）实业股份有限公司

判决书指出，这些公司具有典型“影子公司”特征：

中文名称与“蜜雪冰城”商号、商标高度相似或近乎相同；

唯一董事及唯一股东均为内地人士；

注册地址与公司秘书（或前秘书）地址相同。

为什么会赢？

香港高等法院的核心认定逻辑，可以拆解为四步：

商誉既成事实

蜜雪集团证明自己在“蜜雪冰城 / Mixue”标识上已经形成极高消费者辨识度和商誉，成为其业务的专属标识。

被告行为易致混淆

6家被告在公司名称中使用“蜜雪”“蜜雪冰城”“Mixue”等字样，

容易让公众误以为与蜜雪集团存在业务关联，构成误导性陈述和仿冒。

程序上视为“默认认账”

被告收到法院传讯令状后，未提交送达认收书或抗辩书，也未出庭应诉；

法院依据《高等法院规则》，视为被告默示承认原告陈述的事实。

裁判结果

认定6家公司构成仿冒侵权，支持蜜雪集团的全部诉求；

下令被告不得继续使用含“蜜雪冰城”等字样的注册名称；

各被告承担相应诉讼费用。

这意味着——“在香港叫‘蜜雪冰城’这四个字，得先问问真正的雪王答不答应。”

三、蜜雪冰城的“商标战役”其实早已打了很多年

这次香港商标维权胜诉，只是蜜雪冰城庞大商标战略中的一个缩影。

商标有多密？2319件+56个国家的“防御网”

公开资料显示，截至2025年3月，蜜雪冰城已在国内注册有效商标2319件，国际商标覆盖56个国家和地区。其商标布局有几个非常典型的特征：

核心商标“蜜雪冰城”——45类全类注册

几乎覆盖了所有商品与服务类别，形成一个“滴水不漏”的防御网。

近似词也一网打尽

注册“蜜雪冰诚”“蜜雪冰橙”等近似商标，有意封堵山寨空间。

英文与出海品牌

提前布局“MIXUE Ice Cream”“MIXUE”“SNOWKING”等英文商标，国际分类涉及食品、餐饮住宿、广告销售等，绝大部分已经注册成功。

IP雪王：从LOGO到“商业武器”

“雪王”形象并非一个简单卡通，而是被蜜雪冰城当作超级IP资产来运营：

形象：头戴王冠、手持冰淇淋权杖的雪人，表情魔性，极易记忆；

应用：从门店招牌、包装，到动画番剧、音乐节、联名周边，全方位出镜；

法务层面：雪王形象以平面、立体、动态等多种形式注册为商标，同时通过版权登记锁定权利。

这使得蜜雪在维权时不仅可以控“商标近似”，还可以从不正当竞争、装潢侵权、IP形象抄袭等多个维度发起“组合拳”。

品牌维权是常态：从“蜜念雪”“冰语时间”到香港“影子公司”

在内地，蜜雪冰城曾起诉“蜜念雪”“冰语时间”等品牌，在门头、装潢、奶茶杯、员工服装等完全面向“雪王”风格抄袭的案件中，法院认定其构成商标侵权及不正当竞争，判赔金额从80万到500万不等。

在香港，则是直接“拔掉”6家带“蜜雪冰城”名称的公司注册名称。

可以说，凡是试图搭“雪王便车”的，多多少少都被上了一课。

四、背后是全球化和资本市场的双重考量

香港：品牌出海和资本市场的“前台”

门店层面：自2023年底在旺角开出首店后，蜜雪冰城两年间已经在铜锣湾、尖沙咀、荃湾、小西湾等地布局，截至2025年7月在港门店已达8家。

资本层面：2025年蜜雪冰城在港交所主板挂牌上市，公开发售认购金额一度高达1.77万亿港元，被称为“新晋冻资王”。

在这样的背景下，香港既是雪王出海的“样板市场”，也是品牌价值定价的“橱窗”。一旦允许“影子公司”在同一市场长期存在，后果至少有三：

1. 混淆消费者认知，影响品牌体验；

2. 被对手借机“踩雷炒作”，放大负面舆情；

3. 在资本市场的估值与信任度上打折扣。

因此，这次雪王在香港的强硬维权，本质上是向市场、投资者和全球合作伙伴释放一个信号：

“蜜雪冰城三个字，在全球范围内都是有明确权属和底线的。”

法律环境也在“帮忙”：内地商标法大修、恶意抢注越来越难

与此同时，内地正在推进新一轮《商标法》修订，重点就是打击恶意抢注、商标囤积和“心机商标”：

对不以使用为目的、明显超出正常经营需要的商标申请，将直接“不予注册”；

对误导公众的“心机商标”，情节严重可被撤销；

强调“真实使用”，连续三年不用，商标有被撤销风险。

这种立法趋势，与蜜雪冰城的“早布局、多维度、重使用”的商标策略高度同频。越是认真做品牌的人，以后越站得住脚；越是想靠“傍名牌”活的，路会越来越窄。

五、深知元商标给品牌方的几点实战建议

结合蜜雪冰城这次香港胜诉和其整体商标策略，深知元商标对正在做品牌的老板、法务和市场负责人有三点建议：

建议一：核心品牌尽量做到“多类 + 全类”防御

至少覆盖：

• 第30类：茶、咖啡、奶茶原料、冰淇淋等食品；

• 第32类：饮料、果汁类；

• 第35类：广告与连锁经营服务；

• 第43类：餐饮服务。

条件允许的企业，可以像蜜雪一样，对核心商标做45类全类注册，再配合近似词防御注册，把山寨空间压到最低。

建议二：IP形象一定要“先登记再出圈”

如果你有自己的“吉祥物”或拟人化角色（比如一只猫、一杯奶茶、一颗果粒）：

• 先做版权登记，锁定著作权；

• 再根据业务场景，把该IP在关键类目注册成商标（平面、立体、动态都可考虑）；

• 所有物料、宣传必须统一使用“规范版”，方便将来维权举证。

• IP越火，越要把法务和商标前置。

建议三：出海一定是“商标先行”

准备去东南亚、中东、欧洲或北美的品牌，要将以下动作列为“出海必选项”：

• 确认目标国是否已有近似商标或“撞名公司”；

• 优先保护你的英文名 / 拼音名（比如 MIXUE、SNOWKING 这一类）；

• 尽可能通过马德里国际注册体系节约时间和成本；

• 针对重点国家，建立商标和公司名称监控，发现恶意注册及时异议或提起诉讼。

六、品牌维权赢的不只是一个案子，而是未来十年的定价权

6家“影子公司”被禁用“蜜雪冰城”这个名字，看似只是港媒上的一则资讯，背后却映射出：

一个从街边小店走到全球最大现制饮品企业之一的品牌，如何用20多年时间悄悄夯实自己的商标墙；

一个国产茶饮IP，如何从“洗脑神曲”走向港股千亿市值，让卡通雪人变成真金白银的资产；

在新商标法与全球出海的大背景下，“抢注册”“蹭热度”正在失去性价比，“踏实做品牌+系统做商标”才是更长期的生意逻辑。

对所有正在创业、做品牌的人来说，蜜雪冰城这次香港维权胜诉，给我们的不是一个“八卦新闻”，而是一堂非常实用的品牌课：

出海企业想在全球范围内被认真对待，就必须先学会在法律层面上，认真对待您自己的品牌。